Başarı hikayesi İçecek

Elle ve kağıtla yapılan işler kalktı. İş yükü de onlarla birlikte azaldı.

Pernod Ricard Türkiye, E-Flow’u birçok seçenek arasından mevcut ERP sistemiyle entegre olabildiği için seçti ve satın alma, masraf yönetimi, iş seyahati ve kağıtsız fatura süreçlerini Netoloji ile birlikte tasarlayıp E-Flow’da devreye aldı. Şirket, elle yapılan ve kağıda dayalı işleri kaldırarak iş yükünü azalttığını ve süreçlerini artık kolayca izleyip raporlayabildiğini söylüyor.

Ana süreç E-Flow’da
4
Süreçler düzgün işliyor (şirketin ifadesi)
2017’den beri
Seçim nedeni: mevcut ERP ile entegrasyon
ERP

Rakamlar Pernod Ricard Türkiye’nin kendi verdiği bilgilerden.

Sektör
İçecek
Grup
Pernod Ricard Grubu
E-Flow’daki süreçler
Satın alma, masraf, iş seyahati, kağıtsız fatura

Netoloji, projenin uygulama aşamasında dinamik talebimize gereken desteği verdi ve bizim için fazladan çaba gösterdi.

Enis YalımTedarik Zinciri Direktörü, Pernod Ricard Türkiye
Önce

E-Flow’dan önce işler nasıl yürüyordu?

Pernod Ricard Grubu’nun üyesi olan Pernod Ricard Türkiye, uluslararası tanınmış markalardan oluşan bir portföyü yönetiyor. Şirket E-Flow’a uçtan uca bir satın alma sistemi arayışıyla geldi.

  1. Elle aktarılan bilgi. Kurum içinde bilgi elle aktarılıyor, elle ve kağıtla yapılan işler vardı; amaç bu aktarımı kaldırıp iş yükünü azaltmaktı.

  2. Uçtan uca bir satın alma sistemi ihtiyacı. Şirket, talepten başlayan, onay akışını da içeren ve siparişin faturalanmasına kadar süren bütünlüklü bir sistem istiyordu.

  3. Süreç geçmişini izleme ve raporlama. Süreçlerin geçmişini izlemek, kontrol etmek ve raporlamak da şirketin ihtiyaç listesindeydi.

Dönüşüm

Önce nasıldı, E-Flow’da ne oldu?

Pernod Ricard Türkiye’nin en çok değişen işi. Kaydırdıkça eski yöntem E-Flow’daki haline dönüşüyor.

01 / 01

Elle aktarılan bilgi

Önce

Kurum içinde bilgi elle aktarılıyor, elle ve kağıtla yapılan işler vardı.

E-Flow ile

Satın alma, masraf yönetimi, iş seyahati ve kağıtsız fatura süreçleri E-Flow’da; şirket süreçleri artık kolayca izleyip raporlayabildiğini ve arşivleyebildiğini söylüyor.

Ekranlar temsilidir; anlatım Pernod Ricard Türkiye’nin kendi ifadelerinden.

Süreçler

Süreç süreç, önce ve şimdi.

Pernod Ricard Türkiye’nin E-Flow’a taşıdığı süreçler; her satırda eski yöntem ve E-Flow’daki hali.

SüreçÖnceE-Flow ile
Satın almaÖnceKurum içinde bilgi elle aktarılıyordu; şirket talepten faturaya uzanan bir satın alma sistemi istiyordu.E-Flow ileSatın alma süreci Netoloji ile birlikte tasarlanıp E-Flow’da devreye alındı.

Diğer süreçler. Masraf yönetimi, iş seyahati ve kağıtsız fatura süreçleri de E-Flow’da; şirket bu dört ana süreci Netoloji’nin desteğiyle başarıyla hayata geçirdiğini söylüyor.

Önce ve sonra bilgileri Pernod Ricard Türkiye’nin kendi anlatımından.

Sonuçlar

E-Flow ile neler değişti?

  1. İş yükü azaldı.Şirket, elle yapılan ve kağıda dayalı işleri kaldırarak iş yükünü azalttığını söylüyor.
  2. Süreçler izlenebiliyor.Şirket süreçleri artık kolayca izleyip raporlayabildiğini ve arşivleyebildiğini söylüyor.
  3. İhtiyaca göre biçimlendi.Netoloji ile birlikte tasarlanıp revize edilen süreçler için şirket "E-Flow ihtiyaçlarımıza %100 uyarlandı" diyor.
  4. 2017’den beri düzgün işliyor.Şirketin ifadesiyle süreçler 2017’den beri düzgün işliyor.
Sık sorulanlar

Aklınıza takılanlar.

Pernod Ricard Türkiye hikayesi hakkında en sık sorulanlar. Bir soru seçin; cevaplar önceden yazılmıştır.

Sorunuz burada yok mu?Demo görüşmesinde sorun
E-Flow · Pernod Ricard TürkiyeBir soru seçin
Pernod Ricard Türkiye E-Flow’da hangi süreçleri yürütüyor?
Pernod Ricard Türkiye E-Flow’da satın alma, masraf yönetimi, iş seyahati ve kağıtsız fatura olmak üzere dört ana süreç yürütüyor. Süreçleri Netoloji ile birlikte tasarladı ve revize etti.
Pernod Ricard Türkiye E-Flow’u neden seçti?
Pernod Ricard Türkiye, E-Flow’u birçok seçenek arasından mevcut ERP sistemiyle entegre olabildiği için seçti. Şirket, Netoloji’nin referanslarının ve bilgi birikiminin de kendisini ikna ettiğini söylüyor.
Pernod Ricard Türkiye E-Flow ile hangi ihtiyacı karşılamak istiyordu?
Pernod Ricard Türkiye, talepten başlayıp onay akışından geçerek siparişin faturasına kadar uzanan uçtan uca bir satın alma sistemi istiyordu. Şirket ayrıca süreç geçmişini izleyip raporlamak, kurum içinde bilginin elle aktarılmasını kaldırmak ve iş yükünü azaltmak istiyordu.
Pernod Ricard Türkiye E-Flow ile ne kazandı?
Pernod Ricard Türkiye, elle yapılan ve kağıda dayalı işleri kaldırarak iş yükünü azalttığını söylüyor. Şirketin ifadesiyle süreçler artık kolayca izlenip raporlanabiliyor ve arşivlenebiliyor.
Sorular
Bir sonraki adım

Kendi sürecinizi
bir demoda birlikte tasarlayalım.

Hangi işi E-Flow’a taşımak istediğinizi kısaca yazın; demoda o süreci birlikte kuralım.

Yazdığınız metin demo formuna taşınır; yalnız bu tarayıcıda tutulur.Demo talep edin
  • Bulutta ya da kendi sunucularınızda
  • Rol tabanlı yetkilendirme
  • Her adımın denetim kaydı