Onaylar
Süreçler kişiye bağımlıydı ve bu durum operasyonel yük getiriyordu.
Şirket onay mekanizmalarının hızlandığını ve kişiye bağımlı iş yükünün ortadan kalktığını söylüyor.
Hazır giyim perakendecisi Adil Işık Grup, insan kaynaklarından mağazacılığa ve bayilere kadar 10’dan fazla departmanın operasyonlarını E-Flow’da yönetiyor ve şirket onay mekanizmalarının hızlandığını, kişiye bağımlı iş yükünün ortadan kalktığını söylüyor. Yaklaşık 900 çalışanın katıldığı 2024 yıl sonu süreç memnuniyeti anketinde ortalama %86,6 oldu; en yüksek oranlar %92,3 ile BM denetim ve %91 ile marka temsil süreçlerinde çıktı.
Rakamlar Adil Işık Grup’un kendi verdiği bilgilerden.
Çalışanlarımızın süreçlere olan yüksek memnuniyeti, markamızın güçlü kurumsal yapısının ve ekiplerimizin özverili çalışmasının en somut göstergesidir.
Adil Işık Grup, geniş mağaza ağı ve çok sayıda iş birimiyle hazır giyim perakendesinde faaliyet gösteriyor. Şirket, E-Flow’u kullanımı kolay olduğu ve süreçleri hızlı tasarlamaya imkan verdiği için seçtiğini söylüyor.
Veri akışında kopukluk. Verilerin işlenmesi ve koordinasyonu aksıyordu.
Raporlara ve loglara sınırlı erişim. Raporlara da loglara da ancak sınırlı ölçüde ulaşılabiliyordu.
Departmanlar arası iletişim eksikliği. Departmanlar arasında iletişim eksikti; KPI takibinde de zorluk vardı.
Kişiye bağımlı süreçler. Süreçlerin kişilere bağlı olması operasyonel yük getiriyordu. Şirket bu zorlukların zaman, maliyet ve verimlilik açısından kayıplara yol açtığını söylüyor.
Adil Işık Grup’un en çok değişen iki işi. Kaydırdıkça eski yöntem E-Flow’daki haline dönüşüyor.
Süreçler kişiye bağımlıydı ve bu durum operasyonel yük getiriyordu.
Şirket onay mekanizmalarının hızlandığını ve kişiye bağımlı iş yükünün ortadan kalktığını söylüyor.
Raporlara ve loglara erişim sınırlıydı.
Şirket loglara ve raporlara erişimin hızlandığını, işlerin artık “tek tuşla” daha kolay ve hızlı yönetilebildiğini söylüyor.
Ekranlar temsilidir; anlatım Adil Işık Grup’un kendi ifadelerinden.
E-Flow insan kaynakları, muhasebe, finans, mağazacılık, satış, denetim, satış-analiz raporlama, iş geliştirme-kiralama, ürün yönetimi ve bayileri kapsıyor; 70’in üzerinde süreç devrede. Şirketin en çok değişim gördüğü süreçler destek talebi, denetim, masraf, işe alım ve e-fatura. Şirket 27 yeni süreci devreye almak için çalıştığını söylüyor.
Süreç bilgileri Adil Işık Grup’un kendi anlatımından.
Güçlü alanlarımızı koruyarak iyileştirme fırsatlarını da hayata geçirerek gelecek yıllarda daha yüksek bir memnuniyet hedefliyoruz.
Adil Işık Grup hikayesi hakkında en sık sorulanlar. Bir soru seçin; cevaplar önceden yazılmıştır.
Hangi işi E-Flow’a taşımak istediğinizi kısaca yazın; demoda o süreci birlikte kuralım.
İzin verirseniz, siteyi nasıl kullandığınızı anlamak için Google Analytics çerezlerini; reklamlarımızın talep getirip getirmediğini ölçmek ve siteyi ziyaret ettiğiniz için size Google’da ve başka sitelerde Netoloji reklamları göstermek için Google Ads çerezlerini kullanırız. Reddederseniz yalnızca sitenin çalışması için gerekenler tutulur. Ayrıntılar: Çerez Politikası.